logo

Бизнес-консалтинг

Наша консультация бесценна и доступна только нашим клиентам

Вниз

В настоящее время консалтинговые услуги стали неотъемлемым элементом сложившейся инфраструктуры рыночной экономики. Многие предприятия и организации, решившие улучшить собственную конкурентоспособность и обеспечить оптимальное управление бизнес-процессами, часто обращаются к услугам консалтинговых компаний, специализирующихся на предоставлении профессиональных консалтинговых услуг широкого спектра.

В широком смысле консультирование — это помощь, оказываемая специализированными сервисными компаниями в повседневной работе предприятия, а также в его развитии, реструктуризации и изменениях.

Современный консалтинг позволяет найти эффективные решения для большинства проблем, с которыми постоянно сталкиваются практически все компании и фирмы.

Консалтинговые услуги бизнесу представляют собой профессиональную помощь для руководителей и менеджеров, которая заключается в анализе проблем и выработке решений по обеспечению стабильного функционирования и поступательного развития предприятий и организаций.
В рамках этого процесса бизнес-консультант (советник) попытается определить пути улучшения общей операционной бизнес-модели, какой-либо конкретной задачи и поможет компании более эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

На практике помощь консалтинговых компаний оказывается в виде консультаций разового характера или реализуется в форме объёмных консалтинговых проектов. В последнем случае выполняется ряд последовательных этапов для решения накопившихся проблем: анализ сложившейся ситуации, выработка практических рекомендаций, внедрение обоснованных решений и мониторинг эффективности этих рекомендаций.

Бизнес-консалтинг также включает в себя процесс прогнозирования возможных направлений будущего роста и подготовку к началу этого роста.
1
СОЗДАНИЕ "ДОРОЖНОЙ КАРТЫ"

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ, ЦЕЛЕВОГО НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА, ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ, ДЕКОМПОЗИЦИИ ЦЕЛЕЙ ПО УРОВНЯМ УПРАВЛЕНИЯ.

2
ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ.

БАЗИРУЯСЬ НА ТОП-10 КОМПЕТЕНЦИЙ ВЭФ, МЫ РАЗРАБАТЫВАЕМ МОДЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРА ОРГАНИЗАЦИИ, СОЗДАЕМ ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МОДЕЛИ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ.

3
СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ МОДЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ ТОВАРОВ И УСЛУГ.

УРОВЕНЬ КОМПЕТЕНЦИИ ДИРЕКТОРОВ ПО РАЗВИТИЮ, КОММЕРЧЕСКИХ ДИРЕКТОРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ В НАШЕЙ КОМАНДЕ ПОЗВОЛЯЕТ НАМ УВЕРЕННО РЕКОМЕНДОВАТЬ КЛИЕНТАМ ЛУЧШИЕ РЕШЕНИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА.

4
РАЗВИТИЕ КОМФОРТНОЙ И ДРУЖЕЛЮБНОЙ АТМОСФЕРЫ В КОМПАНИИ.

МЫ СОПРОВОЖДАЕМ ПРОВОДИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ, ОБУЧАЕМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ИНИЦИАТИВНЫХ И ПРОЕКТНЫХ ГРУПП ИСКУССТВУ ОБЩЕНИЯ И НАВЫКАМ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА. ШАГ №5

5
ФОРМИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ОПТИМИЗАЦИЯ ШТАТА.

ПОСЛЕДНИЕ ДОСТИЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ И AGILE ПОЗВОЛЯЮТ НАМ ВЫСТРАИВАТЬ ПРОСТЫЕ И ЭФФЕКТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ.

6
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА.

В НАШЕМ КЕЙСЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ КАК ЛИНЕЙНОГО ПЕРСОНАЛА (НАСТАВНИЧЕСТВО), ТАК И ВЫСШЕГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ЗВЕНА (ГРУППОВОЙ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ).

7
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА.

МЫ ВЛАДЕЕМ ПЕРЕДОВЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ LEAN, KANBAN, SCRUM, 5S И ГОТОВЫ ПОМОГАТЬ ВНЕДРЯТЬ ИХ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ. РАБОТАЕМ С 8 ВИДАМИ ПОТЕРЬ.

8
СОЗДАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ЭКОСИСТЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ.

ПОМОГАЕМ ПРЕВРАЩАТЬ ПЛОДЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ДЕНЬГИ.

Напишите нам